Какво е „Интернет на нещата“, кои са новите маркетингови канали и щяха ли да бъдат популярни Pink Floyd, ако бяха започнали кариерата си днес – това са само част от въпросите, които получиха отговор на тазгодишния форум CEEDS by Webit
Александър Александров
“Internet of everything“ (Интернет на всичко) e технологична концепция, според която в недалечно бъдеще всичко около нас ще бъде свързано в мрежата. Това включва не само различните класове мобилни устройства, а и всевъзможни машини в производствените предприятия, превозните средства около нас, сградите и домашните електроуреди, а в едно селце в Уелс местните жители са свързали с интернет експериментално дори стадо овце. И макар това да е по-скоро крайност, идеята за „Интернет на всичко“ със сигурност ще промени живота ни в много отношения – например що се отнася до „поумняването“ на нашите автомобили и домове.
Тази концепция беше във фокуса и на провелия се преди дни в София международен форум CEEDS by Webit. Събитието, фокусирано върху дигиталните технологии, онлайн бизнеса и дигиталния маркетинг, събра у нас някои от водещите европейски специалисти и визионери в областта, а специален гост беше вицепрезидентът на Европейската Комисия, отговарящ за единния дигитален пазар Андрус Ансип. Общо над 3000 посетители от 40 държави взеха участие в конференцията и съпътстващото я изложение, а над 100 лектори
описаха бъдещето на технологиите
и начините, по които те ще повлияят на обществото ни през следващите години. В програмата личаха имената на вицепрезидента на SAP, отговарящ за Internet of Things Уве Кюбах, Джон Брадфорд, управляващ директор наTechstars, Марцин Томаш Хайка, вицепрезидент на фонда Intel Capital, Сем Сертоглу, партньор във фонда EarlyBird Venture Capital, Самир Пател ot500Startups и др.
Представители на някои от най-влиятелните фондове за рискови инвеститори, ръководители на водещите технологични компании и маркетинг гурута посетиха България за първи път и поставиха страната ни на европейската технологична карта, заедно с хъбове като Берлин, Париж и Лондон. Припомняме, че след преместването на основния форум Webit в Истанбул организаторите взеха решение да позиционират именно CEEDS by Webit като
събитието за Централна и Източна Европа.
Целта е то да бъде наложено като водещото в региона по теми като онлайн бизнеса, дигиталния маркетинг, мобилните приложения и екосистеми, социалните мрежи, управлението на големи масиви от данни, електронните разплащания и др. Междувременно амбициите на създателя на марката Пламен Русев растат и той вече организира форум със същото име в Дубай, а плановете му включват още Китай и Индия.
„Наблюдаваме световна дигитална трансформация, която ще засегне всички ни по едно и също време, по един и същ начин. Това, което преди сме смятали за научна фантастика, днес вече се случва. Промяната ще бъде водена от топ иноваторите и предприемачите. Останалите няма да имат ключова роля в бъдещето” – това посочи самият Русев по време на конгреса. Именно тази трансформация беше във фокуса на лекциите и дискусиите тази година. На практика CEEDS by Webit включваше три паралелни сцени и множество съпътстващи уъркшопи и мероприятия. На технологичната сцена обсъжданията бяха за това, как нови технологии като
Internet of Everything, мобилни апликации и Big Data
променят различни аспекти от живота ни – като се започне от разплащанията и се стигне до образованието и здравеопазването. На сцената за маркетинг и иновации пък бяха представени тенденциите и новите инструменти в рекламата и маркетинга, трансформацията на масмедиите, навлизането на нови дигитални развлечения и нови стратегии за социалните медии. На сцената за предприемачи пък водещи рискови инвеститори разказаха за тенденциите в стартъп екосистемата и дадоха ценни съвети на стартиращите фирми за успех на международния пазар. В рамките на форума се проведе и GoViral Academy, на която участниците получиха практични насоки за
създаването и монетизирането на вирусно съдържание.
Днес хората възприемат онлайн услугите и мобилните апликации като даденост и не си дават сметка за различните технологии, стандарти и платформи, които стоят зад тях. Това беше един от най-съществените изводи от конференцията. В бъдеще тази тенденция ще се разширява, а успоредно с нея трябва да имаме предвид и редица промени в поведението на потребителите. Те вече задържат своето внимание много по-кратко върху определена тема и все по-рядко се позовават на авторитети. Старите маркетингови канали отмират, заменяни от нови платформи като Facebook, Airbnb, Alibaba и др. Последната от тях неотдавна анонсира нова опция за разплащане чрез обикновено селфи (снимка на себе си, направена с мобилен телефон). Възможностите на брандовете да се позиционират в дигиталния свят ще нараснат значително с нови технологии като описаната вече Internet of Everything, която се предвижда
да свърже 50 милиарда устройства през следващите десетилетия.
Авторитетите също губят своето влияние с бързи темпове. Според едно ново проучване на Variety за най-популярните звезди сред младежката аудитория, около 50% са „самосъздали се“ звезди от YouTube – хора, които развиват собствени канали във видеохостинг портала и са станали известни изключително благодарение на него. За сравнение, една от най-популярните „традиционни“ звезди – Леонардо ди Каприо – е едва на двадесето място в класацията. Днес в YouTube има 10 000 канала с над 50 000 абоната и това представлява уникална нова възможност за маркетинг. YouTube културата на практика се превръща в поп – култура и дори звезди като Ким Кардашиан се стремят да използват подобни канали, за да запазят своята популярност. Това означава, че ако до сега традиционният рекламен процес е бил свързан с откриването на агенция, провеждането на рекламен пийч, криейтив работа от екипа на агенцията и извеждане на няколко предложения, едно от които да бъде избрано от клиента, то много скоро е възможно рекламодателите просто да се насочват към новите YouTube звезди и чрез тях да достигат директно до феновете.
Начинът на развлечение също се променя с бързи темпове. Днес все повече хора достъпват любимата си музика направо в YouTube, където могат да изберат всевъзможни изпълнения на едно и също парче, да го пуснат от точно определена минута и да преминават през него за броени минути. Всъщност вниманието на младите хора рядко се задържа повече от две минути върху едно нещо, а това означава, че
ако групи като примерно Pink Floyd трябваше да изгреят днес,
на практика нямаше да успеят. Приходите от стрийминг музикални услуги също се увеличават и през отминалата година за първи път те са били равни на приходите от продажба на физически носители.
Тази трансформация създава и нови възможности за стартиране на бизнес. Според участниците в стартъп дискусията на форума, начинаещите предприемачи у нас в известен смисъл са привилегировани от малкия български пазар, защото той ги мотивира да започнат от самото начало да мислят глобално и да се опитат да започнат експанзия навън. Докато редица онлайн услуги в САЩ и Западна Европа могат дълго време да си останат само в един национален пазар.
Най-перспективните области за рисковите инвеститори
си остават мобилните приложения, електронната търговия, облачните (cloud) технологии, Big Data, Internet of Things, както и стартъпи в сферата на образованието, сигурността и др. области. Сред ключовите условия за избора на една компания, в която фондовете биха вложили парите си, са тя да има стратегия за международна експанзия, да е с „отворени врати“ към различни участници на пазара и да е готова да стартира нови партньорства. Разбира се, най-важно си остава тя да адресира реален проблем, като участниците в инвестиционния панел на Webit бяха категорични, че не биха инвестирали в перфектното решение на несъществуващ проблем.
Сред лекторите беше и един от най-успешните предприемачи у нас – Васил Терзиев, съосновател на Телерик, който посочи, че целта му е да продължи да подкрепя трансформацията на предприемаческата еко система у нас. „Първо се променят хората, след това компаниите, градовете, страната, региона и света. Промяната се прави от всеки човек във всяка компания, който дава най-доброто от себе си всеки ден“ – обясни той и добави, че това, с което трябва да се преборим, е манталитетът, че промяната не е наша работа.
